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Os super-heróis não precisam de emprego

Foi-se o tempo em que a força física era um pré-requisito solicitado pelas empresas. Hoje em dia, esse atributo, com raríssimas exceções, inexiste nos anúncios de emprego. Por outro lado, pedem-se habilidades que tornam impossível saber qual é exatamente o perfil profissional desejado pela empresa.

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O sucesso é tratar bem as pessoas

Em 1974, durante uma greve dos mineiros de carvão do Reino Unido, o jovem Julian Richer viu uma excelente oportunidade para vender velas. Naquela época, quase 40% da energia elétrica provinha das usinas movidas a carvão. Comerciante nato, não levou muito tempo para descobrir o mercado, em franca expansão, dos equipamentos hi-fi.

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A governança do almoço de domingo

O almoço de domingo é um microcosmo das relações pessoais, das relações nas empresas familiares — que são a maioria das empresas brasileiras. É um convívio que repercute na formação das identidades individuais, nas condutas empresariais e na governança do país.

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Da produção em massa para a enxuta

Henry Ford viveu no início do século XX, quando a produção artesanal dava sinais de esgotamento e surgia a produção em massa. As indústrias de bicicleta, que passaram a utilizar prensas de aço, e as ferrovias transcontinentais, que desenvolveram o método de gestão para grandes áreas operacionais, foram as precursoras.

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Como entender a complexidade?

Certamente você já deve ter olhado para um problema ou uma situação difícil e logo a classificou como algo “complexo”. Às vezes pode ser física para uns, matemática para outros. Há quem ache filosofia algo complexo por demais. Mas o que é complexo para você? O mundo, os relacionamentos, as pessoas ou “simplesmente” a sua própria existência?

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A evolução da consciência ESG

Gosto sempre de lembrar que empresas carregam consigo um nome oficial que é o de razão social. Desde sua fundação, essa conotação quase kármica nos convida a lembrar que devemos ter uma razão de existir para a sociedade.

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A importância do significado na busca pela felicidade

Certa vez o cantor e compositor Gonzaguinha andou a perguntar para algumas pessoas o que era a vida. “E a vida, o que é, diga lá meu irmão?”. Após algumas respostas, ele as reuniu e compôs uma das mais importantes canções brasileiras: “O Que É, o Que É”. A música traz a versão da felicidade a partir de como as pessoas veem a vida. E o que será então esse olhar?

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Até que ponto um algoritmo pode tomar decisões?

Neste ano, a empresa russa de softwares para games Xsolla demitiu 150 dos seus 450 funcionários de uma única vez. O que atraiu a atenção e gerou discussões não foi a quantidade, nem os motivos que levaram a tal procedimento, mas sim quem recomendou a decisão: um algoritmo de eficiência no trabalho que mediu a produtividade e o comprometimento das pessoas e decidiu que 150 estavam fora.