Artigos

O recorde que ainda falta para Clark

Quando Caitlin Clark deixou o basquete universitário para se tornar jogadora profissional, levou consigo o habito de quebrar recordes.

Empresas

Quem foi o melhor CEO em 2023?

The Economist examinou o desempenho dos CEO’s das grandes empresas cotadas no índice S&P 1200.

Empresas

A luta pelo home office em 2024

A pandemia pode ter acabado, mas em 2024 o home office continuará mudando a forma de trabalhar.

Artigos

Quando o empreendedorismo dá certo

Empreender não é fácil, já que muitas variáveis entram em cena, mas isso não impede que uma onda de empreendedores venha tomando conta do mundo dos negócios.

Empresas

BookTok e os livros impressos

As previsões pessimistas sobre o futuro dos livros impressos precisam ser revistas. Nos dois últimos anos da pandemia (2021/2022), as vendas nos Estados Unidos atingiram o recorde de 820 milhões.

Empresas

Barbie: primeiro ‘blockbuster’ feminino

Segundo as projeções da Warner Bross, a bilheteria do filme Barbie ultrapassará US$ 1 bilhão e a diretora Greta Gerwing se tornará a primeira mulher solo a conquistar essa marca.

Empresas

A importância da boa liderança

Os líderes bem-sucedidos nascem feitos ou “se fazem”? Trata-se de um dom divino? O sucesso como executivo depende da posse de um certo número de capacidades e características ou há uma combinação de fatores que resultam numa boa liderança?

Empresas

A governança dos trios e trincas

Um trio não é uma pessoa, são três. Sendo assim, cada trio tem a sua relação de governança, com posições individuais para cada um de seus três integrantes e uma dinâmica de relacionamento entre eles.

Empresas

Techlash: nem tudo é joinha

Quando o programador de software Justin Rosenstein criou em 2009 para o Facebook o botão de joinha (curtidas), não imaginou que após uma década nem tudo da tecnologia seria curtido pelos consumidores e que muitas reações se tornariam techlash.

Empresas

Por que tenho um gestor?

Quantas vezes você se perguntou: por que tenho um gestor? “Ele não sabe o que faço, só sabe pedir as coisas em cima da hora, sem planejamento, quer tudo pra ‘ontem’ e, além do mais, quando ele não está, o meu trabalho rende muito mais.” Talvez nem mesmo o seu gestor saiba quanto ele contribui, ou não, com o seu trabalho.