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Se não pode derrotá-lo, junte-se a ele

Como será o mercado de trabalho daqui a 25 anos? Apesar de ser uma pergunta difícil de responder, é possível inferir alguns pontos. Um deles é a certeza de que todas as profissões terão suas atividades compartilhadas com a Inteligência Artificial (IA).

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A importância da boa liderança

Os líderes bem-sucedidos nascem feitos ou “se fazem”? Trata-se de um dom divino? O sucesso como executivo depende da posse de um certo número de capacidades e características ou há uma combinação de fatores que resultam numa boa liderança?

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A governança da vitalidade e do ânimo

A motivação é uma premissa da vida, ou algo que se esgota? Talvez as empresas devam trabalhar a vitalidade dos funcionários como uma energia renovável.

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A governança dos trios e trincas

Um trio não é uma pessoa, são três. Sendo assim, cada trio tem a sua relação de governança, com posições individuais para cada um de seus três integrantes e uma dinâmica de relacionamento entre eles.

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Techlash: nem tudo é joinha

Quando o programador de software Justin Rosenstein criou em 2009 para o Facebook o botão de joinha (curtidas), não imaginou que após uma década nem tudo da tecnologia seria curtido pelos consumidores e que muitas reações se tornariam techlash.

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Americanas: grandezas compartilhadas*

Era uma vez um grande sonho. Três empreendedores tiveram o mesmo “Sonho Grande”. À sua maneira, seguiram a dica de Guimarães Rosa: não se dedicaram a fazer biscoitos, mas sim a fazer pirâmides, uma pirâmide de lojas que vendiam biscoitos, cervejas, e uma infinidade de produtos de consumo.

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Enquanto a aposentadoria não chega…

As pessoas estão demorando mais tempo para se aposentar, seja por escolha, seja por necessidade. Segundo a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), desde 2008 a média de idade da força de trabalho dos países-membros subiu de 55 anos para 64 anos.

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Por que tenho um gestor?

Quantas vezes você se perguntou: por que tenho um gestor? “Ele não sabe o que faço, só sabe pedir as coisas em cima da hora, sem planejamento, quer tudo pra ‘ontem’ e, além do mais, quando ele não está, o meu trabalho rende muito mais.” Talvez nem mesmo o seu gestor saiba quanto ele contribui, ou não, com o seu trabalho.

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Os super-heróis não precisam de emprego

Foi-se o tempo em que a força física era um pré-requisito solicitado pelas empresas. Hoje em dia, esse atributo, com raríssimas exceções, inexiste nos anúncios de emprego. Por outro lado, pedem-se habilidades que tornam impossível saber qual é exatamente o perfil profissional desejado pela empresa.

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O sucesso é tratar bem as pessoas

Em 1974, durante uma greve dos mineiros de carvão do Reino Unido, o jovem Julian Richer viu uma excelente oportunidade para vender velas. Naquela época, quase 40% da energia elétrica provinha das usinas movidas a carvão. Comerciante nato, não levou muito tempo para descobrir o mercado, em franca expansão, dos equipamentos hi-fi.