Por Ronaldo Campos
Continuação do artigo A criação do Just-in-Time pela Toyota
Na verdade, Kanban não tem status de “técnica” administrativa japonesa, é um método utilizado pelo sistema de produção Jit (Just-in-time), como, por exemplo, informar as quantidades produzidas ao longo da linha de produção.
O sistema de produção Toyota basea-se no Kanban. Vale a pena ressaltar que é comum confundir o Sistema de Produção Toyota com Kanban. O Sistema de Produção Toyota é um meio para fabricar produtos, ao passo que o sistema Kanban é um instrumento para administrar o método de produção Jit. Em resumo, Kanban é um cartão que serve para informar o controle das quantidades produzidas em todo o processo industrial.
O Kanban foi originalmente desenvolvida pela Toyota Motor Company, mais especificamente pelo ex-vice-presidente da companhia, Taiichi Ohno. Esse sistema criou uma eficiência enorme na linha de produção e gradativamente todas as subsidiárias da Toyota passaram a utilizá-lo; posteriormente, serviu de base para que outras empresas japonesas adotassem ou adaptassem o Kanban em suas linhas de produção.
É importante notar que existem duas características distintas no sistema Kanban: uma é na produção Jit, quando somente os produtos necessários, no momento certo e nas quantidades requeridas devem ser produzidos — consequentemente mantendo os estoques em níveis baixos; a outra, visa obter a plena utilização e valorização dos recursos humanos por meio da otimização total de suas capacidades. Assim, criando, um estímulo extra para a participação ativa dos operários na produção e, desse modo, melhorando a produtividade e as condições gerais de trabalho.
Para finalizar, há duas maneiras de utilização do Kanban: 1) o Kanban de Requisição e 2) o Kanban de Ordem de Produção. Quando se quer especificar o tipo e a quantidade do produto a ser utilizado, aplica-se o Kanban de Requisição. Enquanto que o Kanban de Ordem de Produção especificará a quantidade do produto a ser produzido. Portanto, mais uma vez, o Kanban só faz sentido se aplicado ao – Just-in-Time — que é uma técnica administrativa japonesa.
Foto de Austin Park/Unsplash
